云顶国际

习近平总书记指出，资源枯竭地域经济转型发展是一篇大文章，实际证明这篇文章齐全能够做好，关键是要贯彻新发展理想，坚韧不拔走出产发展、生涯富足、生态优良的文化发展路路。

2024年以来，一平浪煤矿公司当真进建贯彻党的二十届三中全会心灵，紧扣集团一体化经营和年度出产经营沉点工作，扛住资源枯竭、产业缩减等沉沉难题，自动识变应变求变，对峙向鼎新创新要效益要发展，趟出了一条拥有平煤特色的转型发展新路，助力企业走稳走好。截至目前，公司圆满实现炼项指标工作，创造了较好的经济效益。

向转变观点“改”  汇聚攻坚合力

对峙党建引领，发展“解放思想、转变观点、凝心聚力、同谋发展”大会商活动，罗致职工人民智慧，汇聚攻坚合力。一是强协同，转变思想风格。通过谈心发言，加强公司辅导与部门之间、部门与部门之间、干部与职工之间的沟通，对沉要事项和沉点工作、活动实时提醒，充分阐扬各岗位的优势，相互补台、相互推进，拆除“围墙”，买通“心墙”，凝心聚力、同心同业，以越发高效的方式推动工作落实落地。二要沉实效，狠抓风格建设。辅导干部带头深刻基层调查钻研，为基层解难题、办实事。公司辅导班子自动认领“攻关项目”，强力推动鼎新攻坚、资产盘活、环境提升等专项工作；职能部门每月现场领导“六型班组”建设、5S治理、质量监督等工作；党群部门两全落实好支部规范化建设、我为人民办实事、工会慰问助扶等工作，切实阐扬示范引领作用。

向自身潜力“改”  加强内活泼力

方向明则思路清，思路清则步履坚。公司以“刀刃向内”的勇气，“壮士断腕”的刻意，大刀阔斧发展刷新。一是强化内部治理，挖潜增效。坚定推动“三项造度”鼎新，精减机构1个，缩减中层治理人员1名。高效发展地皮房屋存量资产算帐建档，依法依规盘活利用。实现2宗大量地皮租赁，措置闲置房产92套（间），创收887万余元。依照“两非”措置打算，实现云南核利用技术公司股权退出，回收资金571万元。班子成员带头从三公用度上压缩开支，层层传导压力，使减支、降耗、保现金流成为干部职工的共识。二是创新思想模式，增收创效。公司不等不靠，自动融入村落振兴建设项目，积极争取承接周边村、社区路路护栏、休闲凉亭、供水管网造作装置、禄丰市东河水库片区水稻种植基地游览观光人行栈路工程，创收150万元。同时，因地造宜扩大生态养殖向规；⒆ㄒ祷⒄，索求土鸡脱温得到成功，降低了鸡苗采购成本50%，年出栏1.4万只左右，创收126万元。

向职工心头“改”  用服务换效益

始终对峙“鼎新为了职工、鼎新依附职工”，让鼎新成就惠及更多职工。一是着力化解信访维稳问题。本着“对汗青掌管、对企业发展、对职工掌管”的态度，成立解决汗青遗留问题工作幼组，定期发展协调服务工作。通过协商解决汗青遗留工伤赔偿40余万元；与人社部门协调，为52人解决了特殊工种提前退休手续，为113名职工申请解决了医保退休待遇认证工作。二是常态化发展“主题党日+我为人民办实事”活动。先后粉刷矿区老旧房屋12栋，让老屋换新颜；装置照明灯60余盏，照亮职工人民出行路；利用地形地势自造装置居民楼“惠民桥”4座，减轻居民高低楼职守；在矿区“幼长城”构筑1条300米的三角梅步路，为职工人民提供休闲好去向。与当局共建工会驿站、“枫平浪进”警民联系工作室、人民排解室、平煤幸福食堂，强化基层综合治理。通过各项惠民活动，提升了职工人民的安全赣注获得感和幸福感。三是多措并举打造“矿区游览”新名片。自动与处所当局沟通协调，成功把一平浪煤矿干海资纳入到楚雄州、禄丰市村落客居示范点沉点打造项目，给企业发展带来新机缘；成功与干海资村委会结合进杏装干海资第二届彝族火炬节”，吸引近万名来自五湖四海的人民，感触“彝乡煤都”的魅力。建成平煤影象馆、平煤发展过程图片长廊、孝老敬亲文化等宣传阵地，拍摄“大美干海资、平煤迎接您”企业宣传片，让平煤故事在职工人民中一连；纳瓶笄司踊肪，吸引了来自四川、沉庆、海南、东北等26个省、1个自治区、4个直辖市的1500余户约3000人到矿定居或常住，成功盘活了矿区部门闲置资产，全面提升了企业社会形象和驰名度，公司正逐步从“煤城”变为打卡游览的“美城”。

只有思变创新，能力行稳致远。将来，一平浪煤矿将持续深入“三精治理”，着眼大局、敢于担任，进一步优化企业职能定位，找准发展治理难点，紧盯经营指标工作，抢抓机缘、乘势而上，铆足劲头、勇毅前行，用实干创造，用奋斗作答，积极为公司转型发展、集团高质量发展贡献更多平煤力量。

报送单元：一平浪煤矿公司、集团党委工作与人力资源部