云顶国际

能投集团、煤炭产业集团召开2024年新时期产业工人行列建设鼎新推动会，当真复盘以往的工作，总结好经验、梳理好症结，为新阶段、新使命夯实基础。能投集团、煤炭产业集团党委书记、董事长胡均出席会议并讲话，能投集团总裁、副董事长谢一华，煤炭产业集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩参与会议。

胡均指出，产业工人行列建设鼎新是新时期全面深入鼎新的沉要内容，势必也将进入新的阶段、明确新的工作。在党的二十届三中全会成功召开的沉要时点，2个集团召开2024年产改推动会，主张就是要当真复盘以往的工作，总结好经验、梳理好症结，为新阶段、新使命夯实基础，让产改工作成为2家集团一体化经营、高质量发展的突破口、关键招。

胡均强调，当前，能投集团、煤炭产业集团正处于以一体化经营为契机，转型发展、向新而生、鼎新增效的关键时期。传统产业要升级、新兴产业要造就，最底子、最能动的身分还是“人”，要深刻“加快建设一支知识型、技术型、创新型产业工人雄师，造就造就更多大国工匠和高技术人才”。通过召开推动会，既要审视获得的成就和存在的问题；也要在思想的碰撞和经验的分享中，真正阐扬出融合、整合的化学效应。

胡均要求，要清澈意识指标和方向，正确把握新时期产改工作的着力点、切入点，要提升站位、把握趋向抓产改，要带着信想、带着感情抓产改，要联动战术、融入经营抓产改。要强化思想政治引领和组织能力建设，加强产改工作的使命赣注责任感，把思想引领、组织建设，作为产改工作的魂灵和基础。要聚焦主业细分领域加强差距化治理，精准施策、分类造就。要对峙全员觉醒、全员行动，推动精益出产、性质安全成为全员自觉自觉。要萦绕“三个起来”精准激励，引发产业工人立功立业的自动性、内驱力。通过提升社会和文化职位，让产业工人荣誉亮起来；通过提升政治职位，让产业工人腰杆硬起来；通过提升经济职位，让产业工人腰包鼓起来。同时要对峙党建双融双创引领，加强党工团协同联动，一体推动产改工作新突破。要对峙推动产改工作向中心聚焦、为大局聚力。各级党组织当好“领导员”、做好“服务员”；各级工会组织当好“娘家人”、做好“代言人”；各级组织人力部门要当好“治理员”、做好“护航员”；宽大产业工人要当好“主人翁”、勇做“主力军”。深刻推动产业工人行列建设鼎新，以高质量人才行列建设赋能集团高质量发展，以优异的产改成就向建国75周年献礼。

会议通报了2024年全省产改工作重点，能投股份、新材公司、曲煤焦化、东源煤业4家产改试点单元互换讲话。

会议由煤炭产业集团党委副书记、工会主席王鑫主持，两家集团产改工作辅导幼组成员、各所属企业掌管人、劳模工匠、产业工人代表参与会议。

起源：云南省能源投资集团